VERKSAMHETSPLAN 2010-2012
Svenska Varpaförbundet
VERKSAMHETSPLAN 2010-2012
Idrottslyftet
Vår utvecklingsplan för Idrottslyftet, vilken godkänts av Riksidrottsförbundet skall följas men också revideras utifrån varpans behov de kommande åren. Fler människor, klubbar och SDF skall bli involverade i Idrottslyftet.
Hela varparörelsen måste inse att dessa statliga bidrag för att få "fler att fortsätta längre" är en mycket viktig detalj i tider då samhället ändras fort och ungdomars intressen ändras. Att vår plan för Idrottslyftet innehåller ledarutbildningar och annat som kan stärka varpans framtid är givetvis ett mycket viktigt mål.
Utåtriktad verksamhet
Varpaidrotten skall alltid visa en offensiv bild av vår idrott. Vi skall så ofta det bara är möjligt visa upp sporten på, för varpaidrotten, annorlunda platser.
Förfrågningar från företag, skolor, diverse arrangörer etc. skall betraktas seriöst. Vi skall svara positivt på så många som möjligt av dessa förfrågningar.
Personer som representerar Svensk Varpaidrott skall i alla sammanhang verka för rekrytering och spridning av sporten samt i alla större sammanhang vara klädda så som det anstår ett Svenskt Idrottsförbund.
Svenska Varpaförbundet vill i framtiden arrangera större varpatävlingar på centrala platser i "folktäta" områden.
SDF-dialoger
Dialogerna mellan förbundsledning och SDF skall utvecklas och stärkas. Ett led i detta är att förbundet hela tiden vill utveckla SDF-dialogerna till något ännu bättre. Vi skall hitta nya former och plattformar för dialogerna.
Fler människor skall bli involverade utan att ordet dialog ersätts av föreläsningar.
Internationellt
2009 startades ett omfattande arbete upp för att på allvar etablera varpaidrotten i Lettland. 2010 skall ett liknande koncept göra att varpan etableras i Tjeckien. Detta arbete skall sedan fortsätta under flera år.
Även Estland och Litauen finns i tankarna.
Våra tidigare varpavänner i Slovenien skall erbjudas hjälp att stabilisera sin verksamhet.
Med tanke på kommande revidering av statsbidragen till idrotten är det av yttersta vikt att varpaidrotten inom en femårsperiod kan arrangera ett Europamästerskap.
Utveckla tävlingsverksamheten
Svenska Varpaförbundet vill förbättra och utveckla tävlingsverksamheten. Detta skall intensifieras genom att vi efter varje förbundsmöte utser en grupp som jobbar med dessa frågor.
Gruppen skall jobba nära såväl förbundsledning, distrikt och klubbar.
Ungdomsdelaktighet - ledarskap
Svenska Varpaförbundet skall vara det ledande Specialförbundet inom RF då det gäller att få fram unga ledare, låta ungdomar vara delaktiga i beslutsprocessen och att ge ungdomar en rejäl och riktig chans att påverka varpaidrottens, och därmed deras egen, framtid.
Vi skall jobba för att det i alla olika organ inom Svenska Varpaförbundet där beslut fattas, såväl nationellt som regionalt, erbjuds plats för ungdomar.
Parallellt med juniorernas ledarutbildningssatsning så satsas det på ledarutbildning för medföljande föräldrar och ledare i samband med ungdomsläger. Genom Nätverket "Varpans Ideella ledare" finns en väg in till föreningarnas ledare.
Organisationsutveckling
För att alla ovan nämnda punkter i denna verksamhetsplan skall fungera friktionsfritt och utvecklas krävs en modernt arbetande organisation.
Vi måste därför se över alla beståndsdelar i varpans organisation:
Centralt:
Hur skall förbundsstyrelsen jobba, vilken skall kansliets, Ungdomsrådets och Nätverket Varpans Ungdomsledares framtida roller vara?
Regionalt:
Vad skall vi ha för regional organisation, vilka skall uppgifterna vara, vems intressen skall den regionala organisationen företräda??
Lokalt:
Hur vill vi inom Svensk Varpa att våra klubbar skall fungera. Vilken hjälp bör vår Svensk varpa, central respektive regionalt, kunna bistå klubbarna med
Det är Svenska Varpaförbundets intention att kontinuerligt titta på dessa frågor, komma med förslag om hur vår totala organisation kan förbättras, vässas och effektiviseras.
En fråga som alltid skall vara levande.
Stockholm i mars 2010
SVENSKA VARPAFÖRBUNDET
|
